快乐忘年

  • 其一

在《三联生活周刊》(2008-12-15,p.30)夹缝处的这则“好消息”说,如果你想为了让自己变得更开心,就去多交几个快乐的朋友——这比发一笔小财还要来得奏效。

……这是加州大学圣迭戈分校和哈佛大学医学院的一个联合研究小组对5124名美国人调查后最新得出的结论。研究显示,如果你朋友的朋友是个快乐的人,你自己的快乐系数会因此增加6%,而多赚5000美元只能将你的快乐系数提升2%。一个快乐的邻居可以让你的快乐系数提升34%,一个快乐的住在附近(1英里范围内)的兄弟姐妹,14%。威力最强大的是一个近在咫尺(不超过半英里)的快乐朋友,他可以让你的快乐值激增42%。

这令我想起人大的何凡兴老师和他说的一句让我至今奉为圭臬的话:你周遭的人快乐,你才快乐。

是什么道理呢?我要快乐,必须身边的人都快乐。难道我就不能独乐乐、怡然自得吗?

一句我一直没有想通的话,却一直有意无意地信奉着、践行着,我竟也因此获得许多开怀的时光。

这又是什么道理呢?“想不通”,却“行得通”。

我想,这就是所谓“管理是一种实践”吧。高智且高寿的德鲁克说——

管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

——《管理的实践》(The Practice of Management)

这,也是值得奉为圭臬的一句话。

现在,加州大学圣迭戈分校和哈佛大学医学院的研究者们居然找到了“你周遭的人快乐,你才快乐”的实证支持,实在令我这个信奉“你周遭的人快乐,你才快乐”同时也信奉实证研究的人,坦白说,觉得找到了一点科学依据,觉得对自己竟会相信那样一句话这个事实,有了一种交代

当我们在某种信念下行动而有所斩获的时候,就叫做“有了交代”。当他人也在某种相同的信念下行动并一样有所得的时候,就叫做“吾道不孤”,简直也可以“老怀安慰”。

  • 其二

在2008年的最后一天,只需要上半天班,放放羊。同事快速拍下大家这天的影像,做成有图有音乐的电脑屏保,看起来,大家都满快乐

多么快乐啊,美女真多!

霸特,美女并非最重要(没说不重要哦~),最重要的是,ta是不是一个快乐的人、是不是一个可以令周遭的人都快乐的人?若是一天到晚苦着脸或拉得老长样,逗不得、挑不得,皮囊生得好也枉然。

记得有一次跟某大领导去某部门开会,大家一起鉴赏墙上的空姐海报,大领导指说某空姐长得真好,招就要招这样的,喜庆。

喜庆。不是国色天香,不是沉鱼落雁。是一种平易的美,让人舒心。

在人岗匹配的基础上,我们也追求个人-组织匹配。若然我们可以抛开这个不说,那么我想说,让我们招募快乐的人加入我们的队伍吧。

下面看我——

有时候,“苦大仇深”也是为了让周遭的人一乐!

再说,那个啥,没觉得照片里的表情和某国现任元首神似吗?(汗~)

  • 其三

收到寥寥几条短信。

过节发短信的人是越来越少了,我也还没想好要不要编一条来群发一通。我通常都是自己编的,不喜欢转发。编不出就不发了。今年因为巨亏,公司也不发贺年卡了,前几年我都找到一堆,很认真地写,很高兴地抱去邮局交寄。

“人情薄如纸”,有贺卡、贺信、贺电,方称得上“如纸”,现在冬天来了,大家理应相互取暖才对,事实却是吝啬得连一张纸、一则短信、一通电话都省了。

如此,我们周遭的人会快乐吗?我们,会怡然自得吗?

或者我应该编一条让大家都温暖的贺年短信吧。

Lois的短信:Happy 牛 Year!

牛年都还没到,牛什么呢。不过,她的问候和对来年市道转好的奢望我都一并收下。忽然间想起Happy Corner、也就是台湾人说的“阿鲁巴”这个群体游戏来(详解见此)。除了这个我只听过未玩过的游戏本身,百度知道上提到的这个段子真是看一次逗一次、看两次逗两次啊——

两个探险家误闯一个满住食人族土著的岛屿被抓,该族的族长审问两名被俘的闯入者,要求他们在处死“用橡皮筋弹老二”之间作一抉择。第一名受害者心想世间应当没有任何事比一死还糟糕,因此选择了“用橡皮筋弹老二”。第一名受害者被弹的叫苦连天,第二名受害者看到这样的惨状,要求希望能一死以求解脱,却不料土著们唯一一种处死刑的方法,竟是用橡皮筋弹老二弹到死……

好吧,2008年OVER了,有什么郁闷就用“橡皮筋”弹走好啦。(又汗~)

又或者,找一个类似冇问题这样的网站,把2008年的糗事不能说的秘密释放出来。

勉可忘年。

  • 其四

今天的手机晚报有一条匪夷所思的消息——

国足年终向全国球迷道歉

2009年1月21日,国家队将在杭州迎战越南队。昨日,国家队领队蔚少辉来到杭州,他代表国家队给全国人民道歉。他表示,没有完成打进南非世界杯的任务,在新年即将到来之际,向全国人民致以真诚的歉意。希望在新的一年里,国家队能以一个全新面貌出现在球迷前。(新华社)

喝酒忘年可以、唱歌忘年可以、弹橡皮筋忘年也可以,可没有这样忘年的。

“在新年即将到来之际,向全国人民致以真诚的……歉意”,OMG,笑死人了。

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如斯浪漫,唯有法航

法国航空新推的三幅平面广告,浪漫极了,也性感极了。只有法航才做得出如此迷人的广告吧。 

这个卖的是服务。法航基于戴高乐机场而提供的诸多优质服务,令你可以舒适、从容、优雅地飞行。

这个卖的是巴黎。时尚之都、浪漫之都、魅惑之都。

这个卖企业社会责任。为对抗全球暖化,法航承诺节能减碳。

另外两个由侯孝贤大导演操刀的视频广告,卖的是惬意——

p.s.

本日志发布后,发现IE显示正常,但FF无法显示上面三幅图片,困惑不已。折腾了半天,发现原来的图片名中含有ads字样,为FF所不容。

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人力资源管理新年报告会

26日晚,偶然瞄了一眼QQ邮箱的垃圾箱,看到“2009中国人力资源发展论坛”这个垃圾信息,很自然想起劳人院也有一个人力资源管理新年报告会,Google一下,2009年的报告会,就在翌日。遂问正在劳人院读在职研究生班的MY同学,巧上加巧,他第二天的行程,正是参加这个新年报告会。乃索票同去。

人大劳人院的人力资源管理新年报告会创办于2005年元旦,也就是鄙人毕业的那一年。印象中的这个年会,虽然在冬日,却因为人气聚集而显得暖洋洋的。学院里的牛人倾巢而出,再请若干产业界、政界人士,在人大红的大布景下,一通乱侃,一通忽悠,倒也其乐融融。

2009年,这个新年报告会走到第五个年头。顺应“30年”与金融危机的时势,今年的年会主题是“HR三十年·金融风暴·人力资源挑战”。

“HR三十年”有曾湘泉与苏中兴的述评《改革开放30年回顾:人力资源管理在中国的探索、发展和展望》,场刊全文收录,述之甚详,考虑到曾的演说与即兴发挥不过尔尔,所以,安排在报告会下午第一场的这个演讲可以忽略之。文章是好文章,但读足以。

“金融风暴”作为此次报告会的大背景,由中国银行副行长朱民先生带出。朱先生满腹经纶、幽默风趣,他对金融风暴的讲解举重若轻,“G-3经济L型衰退,中国经济V型调整”。这是此次报告会中鄙人觉得最受用的一个演讲——前提是本人对金融一无所知。根据主持人文跃然老师的介绍,前年是柳传志,去年是王石,今年是朱大行长。朱民的影响力可见一斑——虽然我此前几乎没有听说过。

几乎每年都会有一位重磅的产业界人士,这是新年报告会的卖点之一。事实上,从MY同学发给我的宣传材料中,我看到上面赫然写着“郭台铭”三个字。只是——据徐老师说——郭先生最终还是没有来,也许跟他的企业最近处在裁员的风口浪尖上有关吧。要不,当大会把最佳雇主-就业促进学院奖颁给SMC(中国)这个宣布冬天绝不裁员的日资企业的时候,岂不尴尬?

除了产业界人士,就是专家学者、政府官员。政府官员几无可观者,只用来增加代表性与抬高表面上的档次,由来如此。学者也就是学院里的老师,在这个报告会中,我觉得文跃然老师是当之无愧的灵魂人物。不是因为他每年都花很多心血组织这个报告会,不是因为他每每语出惊人,而是,他的主持能力,他的幽默,给整个报告会添加了难得的轻松,用句黑话说,那真是“罩得住”。除了镇场,文老师这次继续鼓吹、加重力度鼓吹工资倍增计划:中国劳动者工资10年内增长两倍,应该成为中国当前最重要的国家战略。他说,中国的国家力量在13亿宝贵的人力资源。13亿宝贵的人力资源意味着庞大的劳动力与消费力。中国应该通过提高工资水平来提高中国的人力资源价值,具体来说,便是提高工资来提高13亿人的消费力(消费占中国GDP的比重甚低,而美国甚高)。文老师认为一个高工资的经济而不是一个低工资的经济,对中国更有好处。文老师这个问题很雷人:

如果中国人像美国人一样有钱,世界将会怎样?

文老师的鼓吹并非狂想,因为就在48年前的同一天,日本的池田勇人内阁提出国民所得倍增计划,揭开了1960年代日本经济高速成长时期的序幕。而且,其道不孤(见这里这里这里)。

或说,也许不必将工资倍增计划上升到国家策略,政府什么也不做,以中国的经济成长势头(毕竟是V型调整嘛),10年后劳动者的工资也可能3倍于现在。据统计(这里),过去30年里,中国人的可支配收入增长了30-40倍,即使剔除物价因素,也有7-9倍的增长。

当然,自然增长是一回事,为拉动内需,政府主导国民收入倍增,又是另一回事了。

劳人院的其他老师,我期待孙健敏,不过没有出现。不是主讲劳动关系,又因为有了常凯与程延园,老仙果然也渺然无踪。而主张“管理是幽默的”的石伟老师,一样no show,我多想问他一句,怎么说“管理是幽默的”。

很认真地听完上午的报告,中午和徐老师、MY、Yolanda还有Victor师兄共进午餐。贺徐老师弄瓦之喜,晋为人父。

下午迟到(如上所述,曾湘泉院长的报告,看就够了)、早退(好无聊、好乏味啊)。

回来想想,其实除了标榜一下,也没有什么特别的收获,想学东西、想有所得,还是要自己多下功夫。台上鱼龙混杂,泥沙俱下,浮光掠影之下,不能指望得到什么。

另外,新年报告会评选的几个最佳雇主学院奖实在没劲得很,完全是一种酬庸(对来参加报告会的产业界人士所在企业的酬庸)。

还有,这句slogan也雷人得要紧:

人大人力资源,我能!

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没有分享,只有争抢

开心网上买来买去的游戏早已索然无味。如果一个拥有如此庞大用户群的网站无法吸引我们在上面分享更多文字、图片、影片,让我们更多、更新地了解彼此,那么,它的吸引力还不如Live社区。

不是说开心网上无法分享,只是在它上面我根本没有兴趣分享。我越来越觉得那是一个低智、乏味的地方。

在开心网没有分享,只有争抢、争抢。

越分享越多,越争抢越少。

原以为争抢也是一种分享,也会越来越多,但是,我的奴隶主已然相当固定了,我的那些奴隶来来去去反反复复也就是那十个八个了。原来网上和网下是一样一样的,我们的朋友、我们常来常往的人,必屈指可数。好友列表里有多少人是我们理也懒得理的啊。

争车位我已经全部使用外挂,谁贴我条我也不会跟她他急了,谁让我替他车队加油我都不理会。等我完成送车任务,履行完对某些人的口头承诺之后,一定退出。

朋友关系固定化却没有太多可以分享,越来越多的外挂与愈发的冷冰冰的touching(难道有些人每天都用同样的姿势咬你两口,你会有被挑逗的感觉吗?)。

曾经觉得那么好玩的一个地方,盛极而衰,变得越来越bullshit

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航空公司置入式广告

《非诚勿扰》虽然没有太多可以回味的东西,但是看下来还是很舒服很受用,并且,也一如期待中的很好玩。

非常注意片中的“置入式广告”,特别是航空公司的部分。总体而言,冯大导演这次的广告置入有点儿过了,不会是一个置入的好示范。

杭州西溪风景区的置入,对剧情完全没有助益,影片在正儿八经解说西溪留下那一幕,坦白说我希望她闭嘴。更重要的是:换一个风景区,会有一点点儿的不同吗?

剑南春与招行信用卡的特写都来得喧宾夺主,而大新华航空的猩红涂装掠过、满布整个屏幕的那一刻,我简直眩晕:这是多么不搭调的置入啊。

舒淇一脸茫然无助地坐在那里,对葛优说,我是空姐,海航的。我就开始想,这样一个脸上写满故事的空姐,那样疲惫的look,对海航是好还是不好?

“空姐,你不是推销飞机的吧?”我的天,多直接的逻辑,却是用脚趾头想一秒钟便可拆解的谬误。推销飞机的是波音与空客——有时是他们所在国的政府。空姐连机票都推销不了,最多推销一下知音卡、信用卡而已。

头等舱里被分开的夫妇。机票信息里诚然没有显示夫妻关系,但是这两位尊贵的头等舱客人,难道不是一块儿check-in?点儿有那么背,被生生分开?

为了置入,这些情节不能说没有一点牵强。

讲开又讲,空姐是“海航”的,航班却是“大新华”的——这一点的刻意不同使得海航与大新华的连结凸显出来,对于航空公司来说,是相当巧妙的设计。

   

置入式广告虽然不是什么新鲜事物,但是在电影里置入,冯小刚算得上是国内最先吃螃蟹的人。不过这不是我想说的,我想说的是在电影里置入航空公司。

国内电影置入航空公司,不太记得之前还有没有,国外的,《幸福终点站》(The Terminal)置入了美国航空,《荒岛余生》(Cast Away)置入了联邦快递——事实上,联邦快递的车辆和投递员在许多电影(诸如《我》、《机器人》、《包芬格计划》和《逃跑的新娘》)中都以明确的角色出现。

《007:大战皇家赌场》(Casino Royale)置入英国维珍航空。在大战迈阿密飞机场一幕,该公司CEO 理查德·布兰森以机场工作人员的身份出镜。

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