我经常亲身深入菜市场买菜，但猪肉价格飞涨的消息却是从凤凰资讯台连天的报道中得到的。——谁说春江水暖鸭先知？（这丫迟钝……，哈哈）
不谈股市红绿，我更关切“谷贱伤农”之类的信息。一听说肉价飞涨，就打了个电话给家母，问了个问题显得我离家很远很远：“老妈，咱家有猪吗？”
家母的回答出乎我的意料，却正好说明了肉价飞涨的部分原因：“发猪瘟，全村的猪都活埋了。”（新闻链接：广西8县区发生生猪高热病疫情）
因为猪瘟坑杀的猪只，政府有没有补贴？回答是没有的。这次肉价飞涨，家里的父老乡亲们非但尝不到半点甜头，还不得不在买肉上支出更多。
谷贱伤农，肉贵也伤农。
p.s.
1.今天对BLOG的页首作了一点小小的修改。我对CS一窍不通，但突然想懂一点CSS。
2.为儿童节附一首怀缅童年的诗，点此进入。
龙顺园的麻辣香锅在这一带既有名气也有人气。最近装修重张，改善了就餐环境，规模也扩大了。
重张之后去过两回，感觉味道虽然没变，但是整体档次并没有提上去，表现在点菜后等待时间仍嫌长、餐桌间的空隙依然小得可怜、服务员缺乏热忱，等等。
印在“牙签筷子纸巾三件套”包装上的一副对子，上联“麻辣生巴渝炒天下大观”，下联“香锅最相思汇世间百味”，横批“天下第一锅”，乍一看去很“文化”的样子，其实过不了行家的法眼。
先从形式来看，上联平收，下联仄收，连起码的要求都没有达到。加上每句十个字，算起来是“生老病死苦生老病死苦”，数到“苦”字作结，在我家乡的风俗来看，是很不吉利的。
再从内容来看，表面上气象恢宏，实则空洞无物。“麻辣生巴渝炒天下大观”容易看懂，但是对所有川菜餐厅都适用，毫无针对性。“香锅最相思汇世间百味”就难懂了，“最相思”，相思的人是谁？跟香锅有什么关系？想必是有典故吧。把服务员叫过来，小姑娘哪里能道出个一二三？直接说您看菜谱第一页的介绍吧。那菜谱上写：“……让人想念家乡”，我的天，这是乡愁，哪里是“相思”呢？结论就是“最相思”三个字实非用典。若所出非典，“相思”的“相”与“香锅”的“香”同音犯忌，可谓联中沙石。
结合上下联再看，突然明白，这副对子不过是“红豆生南国，……，此物最相思”的拙劣模仿罢了。
中国的餐饮旅业，以门上对联为营销口号（slogan）的现象其来有自，并且千百年来出现了许许多多口口相传的佳作。比如山西太原有一座文瀛酒楼，门口对联“文同画竹韵满瀛；酒仙邀月情溢楼”，藏头嵌尾，用典贴切考究。又如广东潮州有个韩江酒楼，楹联“韩愈送穷，刘伶醉酒；江淹作赋，王粲登楼”，一下子拉了四位大名人作代言。还有全聚德烤鸭店的“全雪羽之绮筵，玉脍金齑重寰宇；聚德星于雅座，凤肝鸾脯自天厨。” 东来顺饭庄的“涮烤佳肴名远播；烹调美味誉东来”。如此等等。
相比之下，龙顺园的破对子，实在不够看。
> 延伸阅读：《“上风上水上海淀，融智融商融天下”的硬伤》
与其说是我为它结绳，不如说是它为我记事。
一株植物就是一种日历。
铁线蕨小档案
别 名 少女的发丝、孔雀羊齿
花 语 雅致、少女的娇柔
生态分类 草本植物 > 多年生草本花卉
观赏分类 观叶类
形态特征 铁线蕨为中小型陆生蕨，株高10－40厘米。根状茎横生，密生棕色鳞毛，叶柄细长而坚硬，似铁线，故名铁线蕨。叶片卵状三角形，2－4回羽状复叶，细裂，叶脉扇状分叉，叶长10－30厘米，小羽片斜扇形，深绿色。孢子囊群生于羽片的顶端。
生长习性 铁线蕨广泛分布于热带亚热带地区，是我国暖温带、亚热带和热带气候区的钙质土和石灰岩的指示植物。
繁殖培育 铁线蕨以分株繁殖为主。分株宜在春季新芽尚未萌发前结合换盆进行。将长满盆的植株从盆中扣出来，支掉大部分旧培养土，切断其根状茎，分成二至数丛，分别盆栽，可成不新植株。另外，铁线蕨的孢子成熟后散落在温暖湿润环境中自行繁殖生长，待其长到一定时盆栽也可。
铁线蕨喜疏松透水、肥沃的石灰质土砂壤土，盆栽时培养土可用壤土、腐叶土和河砂等量混合而成。生长期每周施一次液肥，注意经常保持盆土湿润和较高的空气湿度。在气候干燥的季节，可经常在植株周围地面洒水，以提高空气湿度。铁线蕨喜明亮的散射光，忌阳光直射。光线太强，叶片枯黄甚至死亡。它喜温暖又耐寒，生长适温为13－22℃，冬季越冬温度为5℃。
景观用途 在蕨类植物中，铁线蕨是栽培最普及的种类之一。茎叶秀丽多姿，形态优美，株型小巧，极适合小盆栽培和点缀山石盆景。由于黑色的叶柄纤细而有光泽，酷似人发，加上其质感十分柔美，好似少女柔软的头发，因此又被称为“少女的发丝”；其淡绿色薄质叶片搭配着乌黑光亮的叶柄，显得格外优雅漂逸。
YOYO同学的硕士论文是关于“雇主品牌”（Employer Brand）的研究，集中在招聘活动对雇主品牌的影响因素方面，颇具探索性。
对“雇主品牌”这个主题有兴趣但没研究，“恶读”了一遍YOYO的论文（感叹：读硕士不容易啊），联系到目前供职的公司——校园招聘的周期旷日持久且不置可否的“恶状”，大大感叹：我们的雇主品牌何存哉！
我很晚才知道“雇主品牌”这个概念——是从“2005CCTV中国年度雇主调查”听到的。当时的直觉说：这个好。
为什么好？不是因为这个概念有多么强的解释力——因为有严重的理论偏好，我对很多概念的第一判断，通常是“有多大的解释力”。就解释力来说，“雇主品牌”的概念嫌宏观了——它应该是被解释的，而不是解释的。
觉得“雇主品牌”这个概念好，是因为它是一个可堪“兜售”的概念——特别是我们做HR的可以拿它来卖（主要是卖给老板啦），让它成为HR的重要卖点（雇主品牌光鲜，老板肯定高兴）。寂寞角落里的HR，太需要卖点。
鼓吹了很久的“战略人力资源管理”，人力资源部门依旧处于“基于战略的郁闷”（彭剑锋语）当中，左支右绌，无足轻重。“雇主品牌”的潜移默化或高歌猛进也许会给人力资源工作者带来更多兴奋点，为他们带来更多粉墨登场的机会？
这是出于一个人力资源管理工作者的自私了——都希望自己的工作重要、有意义。（其实要想自己的工作重要，最好的办法应该是直接换个重要的工作，而不是一厢情愿地夸大目前工作的重要性）
雇主品牌会让人力资源管理向上提升吗？谁知道呢，这个概念方兴未艾。我知道的是，在年度雇主调查当中，有些公司不是由人力资源部门、而是由宣传部门出面来协助调查的。
顺便说一句，“2005CCTV中国年度雇主调查”是以“快乐工作”为主题的，他们把快乐工作概念化为“成就感、成长感与归属感”——我觉得可以把归属感改为“成员感”，进而得出一个“3成”架构，简洁上口。
附两篇关于雇主品牌的文章供我们一起学习：
Maximizing Recruitment Marketing with Your Employer Brand.pdf
雇主品牌的影响及制约因素分析：国有企业的实践.pdf
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